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家具行業的“標準與標準化”

古話說,沒有規矩,不成方圓。規矩就是“標準”。今天的家具行業,已不是昨天的傳統制造業,信息技術、智能制造、柔性定制已普遍應用于行業,而標準與標準化是信息化、智能化和柔性化的前提與基礎。因此,企業的所有經營活動都必須建立在標準的基礎之上。然而,家具企業目前最缺乏的就是標準化體系。

 

為什么是這種現狀?標準與標準化的關系是什么?企業如何通過標準與標準化,持續改善生產,提高效益?相信通過劉曉紅博士的介紹,您一定會受益匪淺。


講完“精益生產”,就必須介紹“標準與標準化”。

 

因為,在今天這個以互聯網、大數據、個性化和服務為主流的全球化時代,標準與標準化發揮著越來越重要的作用。

 

它們是精益生產和柔性制造的基礎;是與供應鏈實現無縫對接的重要組成部分;

 

它通過零部件的標準接口和模塊化而增強產品的靈活性和組合性;

 

它能最大化地減少勞動者的身體疲勞,節省勞動時間,降低成本,提高生產率,最大化獲取利潤;

 

它更是實施家具定制的先決條件,實現最大限度的標準化與最大限度的多樣化的愉快協調的結合;

 

它還是成功實施信息化的必要前提和保障。

 

綜上所述,沒有標準和標準化,企業就談不上工業化,更談不上信息化和智能化,因此,企業競爭力也無從談起。

 

什么是標準?“標準”實質上就是“規則”,大家做事必須遵循的準則和依據。

 

按適用范圍分為“國家標準、行業標準、地方標準和企業標準”;按法律的約束性分為“強制性標準、推薦性標準和標準化指導性技術文件”;按標準的性質分為“技術標準、管理標準和工作標準”;按標準化的對象和作用分為“基礎標準、 產品標準 、方法標準、安全標準、衛生標準和環境保護標準”。

 

盡管分類方法不同,適用范圍不同,適用對象也不同,但目的都是一致的,即“為獲得最佳秩序,促進最佳社會效益”。這里所說的“最佳秩序”,就是指通過實施標準提高標準化對象的有序化程度,發揮出最好的功能。這里所說的“最佳效益”,就是要發揮出標準的最佳系統效應,產生理想的效果。

 

對現代家具企業的整個經營活動來講,每一個環節都會涉及不同的標準,但如果每一個環節都沒有標準,或只是局部有標準,或有標準沒有執行,都必然會導致混亂。就像交通堵塞一樣,很多時候就是路標(標準)不明確,或沒有紅綠燈,或有紅綠燈,司機不遵守,導致嚴重堵車現象,造成所有人的時間和能源浪費。而要解決這些問題的法寶和核心就是“標準化”,讓沒有標準的有標準,讓不明確的標準明確起來,讓不執行標準的通過制度強行執行,這就是標準化的功能和作用。

 

那么標準與標準化是什么關系呢?

 

標準化,實質上就是為標準制定、發布和實施過程而進行的一切活動。標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性,防止貿易壁壘,促進技術合作。因此,標準化被世界各國公認為是“一門重要的工程與技術科學的基礎學科” (GB/T 13745《學科分類與代碼》)。

 

沒有標準化的過程,就沒有標準;反過來說,有了標準,沒有標準化的過程使之實施和改進,標準也就形同虛設,失去了意義。同樣,標準化的目的就是為了制定標準,成為相對穩定的行動綱領和能與外部世界共享的準則,從而提高效率和協作的能力,提高互換性和利用外部資源的能力。

 

對家具企業而言,客戶的需求是有標準的需求,無論是對產品質量、設計質量還是服務質量的要求,都是建立在標準之下的質量。標準化的實質就是將生產和服務活動科學化、規范化和經濟化。所以,只有以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質量、以經濟效益為中心。

 

標準化還是一個過程。

 

其實,制定、執行和不斷完善標準的過程,就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程,也就是塑造企業競爭力的過程,一個不斷優化、不斷完善自我的過程,也是一個企業打造競爭力的過程。

 

因此,家具企業必須建立標準和標準化的體系,必須以標準和標準化為手段,來提升企業管理水平,保證精益生產的順利實施和獲得應有的成效。


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